Nuestro enfoque en planificación y programación:
- Cronogramas integrados y defendibles: desarrollamos programas CPM desde los principios básicos, alineados con los requerimientos contractuales (NEC y FIDIC incluidos)
- Ruta crítica bajo control: analizamos secuencias, interdependencias y fechas clave para garantizar que las actividades críticas estén siempre bajo vigilancia.
- Líneas base sólidas: establecemos y validamos la línea base con alcance, cantidades, recursos y costos claramente definidos.
- Gestión estructurada del programa: jerarquizamos programas maestros y subordinados, asegurando coherencia en cada nivel del proyecto.
- Monitoreo y control continuo: evaluamos el desempeño frente al plan de referencia y emitimos reportes claros sobre progreso y variaciones.
- Revisiones de calidad: aplicamos chequeos de integridad del cronograma y revisiones por pares que aseguran programas consistentes, realistas y auditables.
