Análisis de Riesgos

En proyectos de construcción, la incertidumbre es parte del día a día. Lo decisivo no es evitarla, sino gestionarla con metodologías probadas que permitan anticipar impactos y asegurar resultados.

Risk Analysis

En Metacontrol Ingenieros somos especialistas en Risk Analysis, aplicando las mejores prácticas internacionales tanto para el análisis cualitativo como para el análisis.

A través de talleres, entrevistas con stakeholders y el uso de matrices de probabilidad e impacto, evaluamos la relevancia de cada riesgo en términos de tiempo, costo, calidad y alcance. Este proceso nos permite:

  • Establecer una visión clara de los riesgos más críticos.
  • Definir planes de respuesta inmediatos y realistas.
  • Proporcionar una base sólida para la gestión continua de riesgos.
  • Priorización de riesgos.
  • Planes de mitigación.

Asimismo, cuando el proyecto exige un nivel superior de certeza, aplicamos las metodologías de la AACE International para el análisis cuantitativo de los riesgos del proyecto. Estas prácticas reconocidas mundialmente permiten medir en términos numéricos la exposición al riesgo, utilizando técnicas como:

  • Simulación Monte Carlo para determinar probabilidades de retrasos y sobrecostos.
  • Modelos probabilísticos de costo y cronograma, integrados al análisis de la ruta crítica.
  • Determinación de reservas de contingencia, optimizando presupuesto y plazos.
  • Modelación paramétrica.

Es importante destacar que la modelación cuantitativa de riesgos no puede realizarla cualquiera, requiere conocimiento experto, metodología rigurosa y experiencia validada. Un análisis mal hecho puede arrojar datos erróneos y conducir a decisiones equivocadas con consecuencias graves para el proyecto. En Metacontrol Ingenieros contamos con la certificación PRMP (Planning & Risk Management Professional) de la AACE International, lo que respalda nuestra capacidad para ejecutar estos estudios con precisión y confiabilidad.

Además, desarrollamos talleres especializados de análisis cuantitativo para nuestros clientes, donde evaluamos los riesgos sobre el CAPEX y el cronograma del proyecto, identificando los posibles impactos acumulados. Asimismo, incorporamos el cálculo de riesgos sistémicos, aquellos que pueden amplificarse a lo largo de la ejecución por interdependencias o factores externos, ofreciendo una visión más completa de la verdadera exposición del proyecto.